Hybrides Arbeiten kann zu mehr Innovationen führen. Wie genau die Innovationskraft bei hybrider Arbeitsweise gestärkt wird, erklärt dieser Blogartikel. Nutrion hat die aktuelle Forschung ausgewertet und Unternehmen nach ihrer Praxis befragt. Dabei haben sich Präsenztage im Coworking Space als Schlüsselfaktor erwiesen.
Abstract:
tl;dr: Im Homeoffice ist der Wissensaustausch nicht optimal gewährleistet. Um die Innovationskraft zu steigern, setzen Unternehmen daher auf hybride Arbeitsweisen. Präsenztage im Office fördern die Kreativität und Innovationskraft. Hier bieten sich flexible Coworking Spaces an.
Selektionseffekt: Effizienz auf Kosten der Innovationskraft?
Das Homeoffice sei produktiver und effizienter, so wird seit der Corona-Pandemie 2020 gerne argumentiert. Dabei wird wenig beachtet, wer produktiver im Homeoffice arbeitet und ob diese Einschätzung für das gesamte Unternehmen gilt. In der Forschung wird von Selektionseffekten gesprochen. Der Begriff erfasst, dass es darauf ankommt, welche Mitarbeitenden sich für Homeoffice entscheiden und aus dem gewohnten Office heraus selektieren. Oftmals leidet die Arbeit von jüngeren Mitarbeitenden, während die erfahrenen Teammitglieder ihren Output steigern. Denn erfahrene Mitarbeitende müssen sich nicht um die Einarbeitung und Unterstützung der anderen kümmern und sind entsprechend weniger abgelenkt. Dies kann aber zu einem mittel- bis langfristigen Verlust and Know-how und Innovationskraft führen, da die jüngeren Talente weniger Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch erfahren.
Digitale Kommunikation kann Innovationskraft nur bedingt unterstützen.
In der Praxis wurde der Selektionseffekt erkannt und verschiedene Unternehmen experimentieren mit Lösungen. Ob digitales Brainstorming, Mentoring oder virtuelle Workouts – Unternehmen versuchen, die Defizite des Homeoffice in Sachen Kommunikation, Innovation und Kreativität zu überwinden. Aber nicht unbedingt erfolgreich. In der Praxis in unseren Coworking Spaces werden immer wieder Stimmen laut, die im persönlichen Austausch im Office den Schlüsselfaktor für die eigene Innovationskraft sehen. Auch wenn das Homeoffice Vorteile bietet, so wird doch zunehmend Präsenz im Office eingeplant und eingefordert. Denn digitale Kommunikation engt die Kreativität ein. Daher wird die Innovationskraft im Homeoffice nur bedingt unterstützt. „Wo Kreativität und Wissensteilung wichtig ist, kann Homeoffice den informellen oder spontanen Austausch und so langfristige Produktivitätsgewinne behindern“ (Alipour, Ifo Schnelldienst, 2023). Denn virtuelle Kommunikation führt regelmäßig zu weniger kreativen Teamleistungen als bei Kooperation in Präsenz. Dieser Effekt virtueller Kommunikation wurde bereits während der Corona-Pandemie experimentell nachgewiesen (Brucks und Levav, Nature, 2022).
Mehr Innovationskraft mit hybrider Arbeit
Damit es zu mehr Innovationskraft kommt, sollte das Homeoffice durch Präsenzarbeit im Office ergänzt werden. Denn hier sind die Vorteile eines spontanen Wissensaustausches gegeben. Informelle Details, spontane Lösungen und tiefergreifende Analysen können hier spontan am Bedarfsfall erfolgen. Das schafft Kreativität und Innovationskraft. Daher sollte das Homeoffice mit flexiblen Coworking Spaces kombiniert werden, um Präsenztage flexibel zu ermöglichen. So kann die Innovationskraft mittel- und langfristig gefördert werden. Im Coworking Office kann ein erweiterter Pool an Talenten eingebunden werden. Die Vorteile eines diverseren Teams aus jungen und erfahrenen Mitarbeitenden kann so optimal genutzt werden, weil ein praxisnaher Transfer von Know-how erfolgt.
Weiterführende Blogartikel und Quellen
"Coworking ist ein relativ junges Phänomen. Trotzdem verdichtet sich die Forschung (Fraunhofer IAO). Es zeigt sich, dass die Innovationsfähigkeit von Unternehmen steigt, wenn sie Coworking Spaces nutzen." - Innovativ durch Coworking: Wie Coworking Spaces Innovation beflügeln
„Wo Kreativität und Wissensteilung wichtig ist, kann Homeoffice den informellen oder spontanen Austausch und so langfristige Produktivitätsgewinne behindern“ - Alipour, Jean-Victor (2023): Kein Homeoffice ist auch keine Lösung, Ifo Schnelldienst, München, Vol.76, Iss.10, pp. 35-38; zuletzt abgerufen am 26.05.2025 unter: https://www.ifo.de/publikationen/2023/aufsatz-zeitschrift/kein-homeoffice-ist-auch-keine-loesung
“Our results suggest that there is a unique cognitive advantage to in-person collaboration, which could inform the design of remote work policies.” - Bruck, M.S. und J. Levav (2022), „Virtual Communication Crubs Creative Idee Generation“ Nature 605, pp.108-112; zuletzt abgerufen am 26.05.2025 unter: https://www.nature.com/articles/s41586-022-04643-y
